9月15日上午，紹興市新昌縣交通運(yùn)輸局、縣交投集團(tuán)聯(lián)合組織召開2020年交通重點項目“百日攻堅”動員會，掀起新一輪攻堅熱潮，通過一百天時間，抓關(guān)鍵、破難題、補(bǔ)短板，堅決完成各項目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取“全年紅”?？h政府黨組成員梁君，縣交通運(yùn)輸局局長蔡立君、縣交投集團(tuán)總經(jīng)理石伏平，各重點項目包干制責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人參加了會議。縣交投集團(tuán)總經(jīng)理石伏平主持會議。

會上，11位重點項目包干制責(zé)任人分別就杭紹臺鐵路、金甬鐵路、527國道新昌段一期工程、太下線、葫馬線（二期、三期）、104國道南口平改立工程、南互通連接線路口平改立工程、新鏡線龜巖潭提升改造工程和天姥山通景公路等重點項目進(jìn)行匯報，重點匯報了項目進(jìn)展情況、存在問題及解決問題措施和期限。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)針對各自聯(lián)系的項目逐一進(jìn)行點評，對項目存在的問題進(jìn)行深入剖析，針對性的提出具體解決方案，并對如何完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再部署。同時，縣交通運(yùn)輸局局長蔡立君從搶抓黃金期、緊盯計劃表、敢啃硬骨頭三方面對交通重點項目沖刺“全年紅”作出了具體要求。

最后，黨組成員梁君對交通、交投今年以來取得的成績給予了肯定，結(jié)合“項目攻堅大會戰(zhàn)”，對各交通重點項目如何順利完成年度目標(biāo)任務(wù)提出要求，他強(qiáng)調(diào)，一是充分認(rèn)識項目建設(shè)意義。今年，縣委縣政府開展項目攻堅年、創(chuàng)新突破年、作風(fēng)提升年“三個年”行動，對項目建設(shè)高度重視，作為中心工作來抓。交通部門要增強(qiáng)緊迫感，通過開展“百日攻堅”行動，抓牢項目建設(shè)黃金期，大干交通、干好交通，讓項目早出形象、早日惠民。二是抓好項目建設(shè)扎實推進(jìn)。交通部門要咬定目標(biāo)不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，倒排時間節(jié)點、增加設(shè)備人員、科學(xué)合理施工，形成“每周三”下項目機(jī)制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、責(zé)任人深入一線，為項目排憂解難，積極解決項目難點、卡點問題，助推項目抓實推進(jìn)。三是項目建設(shè)在系統(tǒng)中推進(jìn)。重點處理好三對關(guān)系，即處理好建設(shè)水平的關(guān)系、處理好作風(fēng)建設(shè)的關(guān)系、處理好機(jī)制體制的關(guān)系，作為交通干部要對項目建設(shè)多思考，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力；要有“務(wù)實、擔(dān)當(dāng)”精神，發(fā)揮啃硬骨頭的作風(fēng)，搶趕項目建設(shè)進(jìn)度；同時形成處理問題的良好運(yùn)行機(jī)制，確保每個項目建設(shè)中的問題能夠分層分級及時解決。

                                                                                              --來源：浙江省交通運(yùn)輸廳